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细数物流过程中的常见成本浪费现象

  在物流过程,常见的成本浪费现象有很多。

  例如发货频率及发货周期的不规律,分拣频率与分拣周期的不规律,货物量变化的不规律等,都是常见的成本浪费现象。

  还有诸如车等货,以及货等车;人在等任务,以及任务在等人。

  时间、资源往往是在等待中浪费掉了。

  物流活动中不直接或者间接产生经济效益的环节都可以称为浪费。

  归纳起来,物流成本的浪费一般可以分三类:

  一是出现了错货、货损货差现象;二是出现了不必要的绕路;三是没有在正确的时间,有过多的延误和等待环节。其中不仅包括运输过程,也包含仓储过程。

  具体到业务当中,应该会分为以下几种:

  仓储空间闲置

  导致仓储空间闲置,可能是因为仓储环境不能满足市场需求,不得不闲置,例如老旧的仓库;也有可能是商业模式发生改变,经营管理方式发生改变,不需要囤积货物的仓储空间。

  在具体的仓储活动中也存在很多浪费。例如前面提到的不必要的搬运,不必要的动作,不必要的等待,在仓储过程中是经常发生的。

  常见的空载现象

  空载是运输过程中常见的浪费。造成空载的原因,有市场的供给因素,就是车多货少;也有信息不对称的因素,有运输需求的货主找不到车,有车的车主找不到货源。减少空载,还是得从解决货源信息与运力信息的不对称方面入手,以实现均衡配载事故也是运输过程中最大的浪费,没有安全就没有效益。

  运输过程要避免浪费,首先是要确保运输过程中的人、运输工具以及货物的安全。除此之外,错货、货损货差,都是对物流资源的浪费,都是我们应该摒弃的地方。

  毫无意义的搬运

  产生无意义且不必要的搬运,一部分原因是由于仓储环境、分拣场所的布局的不合理;另一部分原因是装卸程序不合理造成的。

  例如仓储环境的出口与入口的规划不合理,将会造成拥堵,致使货物的堆放混乱以及不必要的多次搬运。分拣中心的布局不合理,也会导致不必要的搬运。装卸顺序不合理会导致重复的不必要搬运。

  货物的装卸顺序应当遵循“先需要卸载的后装载,需要后卸载的先装载”的规则,如果违法了这个规则就会导致不必要的重复搬运。

  呆滞库存

  呆滞库存,是指库存中的商品暂时不用,且具有永久不会被用(销售、生产)的风险。对于呆滞库存,通常会通过清仓甩卖的方式来处理,但现实中却难以果断地进行清仓。呆滞库存会长期占用库存空间,同时还会浪费仓储管理成本。

  造成呆滞库存的原因,有长鞭效应的因素,有替代品竞争及产品生命周期的因素。长鞭效应在此不再赘述。当市场中出现替代品的时候,销售空间将会受到替代品的挤压,而规模生产惯性不能在短期内停止,于是造成呆滞库存。呆滞库存也是一定意义上的生产过剩。

  呆滞库存本身是一种浪费,而呆滞库存所占用的仓储空间是对物流服务资源的一种浪费。及时地处理呆滞库存,使仓储空间资源得到有效利用是仓储管理中应当注意的事情。而避免呆滞库存是商业经营中应当注意的事情。

  本文来源于SmartWMS智慧仓储管理系统 ,不代表九州物流网(http://www.wl890.com)观点,文章如有侵权可联系删除

关键词: 仓储,仓库,管理,优化